Euromaster strukturiert Vertrieb und Sales neu

Euromaster richtet Vertrieb neu aus
Sales und Key Accounts neu gebündelt

Neue Zuständigkeiten: Bei Euromaster übernehmen Carsten Fischer und Marco Gälweiler zentrale Rollen im Vertrieb. Ziel sind mehr Synergien und ein einheitlicher Marktauftritt im Großkundengeschäft.

Euromaster Carsten Fischer und Maro Gälweiler 2026
Foto: Euromaster

Der Werkstatt- und Reifendienstleister Euromaster stellt seinen Vertriebsbereich neu auf. Zum 1. Januar 2026 wurden Zuständigkeiten im Sales-Bereich gebündelt und das Key-Account-Management organisatorisch neu ausgerichtet. Ziel ist es, die Zusammenarbeit der Vertriebsteams zu stärken und das Großkundengeschäft segmentübergreifend weiterzuentwickeln.

Gesamtverantwortung für alle Sales-Segmente

Die Verantwortung für den gesamten Verkaufsbereich übernimmt Carsten Fischer. Er ist seit fast zwei Jahrzehnten in unterschiedlichen Funktionen bei Euromaster tätig und hat zuletzt den Verkauf für die Segmente Flotte und Leasing verantwortet. In dieser Rolle war Fischer unter anderem am Aufbau der Autovermieter- und Versicherungsgeschäfte im Bereich Autoglas beteiligt und wirkte an der Entwicklung der One-Stop-Solution-Strategie mit.

Mit der neuen Funktion erweitert sich sein Verantwortungsbereich deutlich: Neben Pkw- und Flottengeschäft fallen nun auch die Segmente Lkw, Ackerschlepper, Industrie und Earthmover in seinen Zuständigkeitsbereich. Damit trägt Fischer die Gesamtverantwortung für sämtliche Sales-Teams des Unternehmens und berichtet weiterhin direkt an die Geschäftsführung.

Neues Key-Account-Management für Großkunden

Parallel zur Bündelung der Sales-Verantwortung schafft Euromaster eine neue Position im Key-Account-Management. Marco Gälweiler übernimmt die Leitung des neu aufgestellten Bereichs. Gemeinsam mit seinem Team verantwortet er künftig das Großkundengeschäft in den Segmenten Flotte, Leasing, Rental und Lkw.

Gälweiler ist seit 2007 bei Euromaster tätig und verfügt über Erfahrung in den Bereichen Controlling, Forderungsmanagement und Rechnungsqualität, bevor er 2014 ins Key-Account-Management wechselte. Dort war er maßgeblich am Ausbau des Leasing- und Fuhrparkgeschäfts beteiligt. In der neuen Struktur soll der Fokus stärker auf der Verzahnung der Kundensegmente liegen.

Fokus auf Synergien und Cross-Selling

Mit der Zusammenführung der Vertriebsverantwortung und der Neuaufstellung des Key-Account-Managements verfolgt Euromaster das Ziel, vorhandene Potenziale besser zu nutzen. Insbesondere im Großkundengeschäft sollen durch segmentübergreifende Betreuung und Cross-Selling-Ansätze zusätzliche Effizienzgewinne erzielt werden.